时光镌刻奋进足迹，实干书写发展华章。为全面回顾2025年度工作成效，客观评估集团领导人履职情况，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，强化队伍建设与管理效能提升，2025年1月23日，易富集团领导人述职大会在成都Pagoda君亭设计酒店隆重召开。集团领导班子、各部门领导及核心骨干参会，共同复盘过往、审视当下、谋划未来，为集团高质量发展凝心聚力。

——（2025）年度述职大会

      会议伊始，先举行了核心骨干期权新增颁发仪式，以此表彰核心骨干对集团发展的突出贡献，传递集团与核心团队共成长、共发展的坚定理念。仪式上，集团领导为新增期权的核心骨干逐一颁发证书，每一份证书都承载着集团对骨干员工辛勤付出的认可，更寄托着对集团未来高质量发展的期许。受表彰的核心骨干纷纷表示，将不负集团信任，继续立足本职、奋勇争先，以更加强烈的责任担当和实干精神，助力集团实现新跨越。

本次大会严格遵循“述职汇报+评议点评”的核心流程，聚焦2025年度工作完成情况、亮点成效、存在不足、能力提升及2026年工作计划五大核心维度，全面检验各级领导人履职尽责的实际成效。会上，各部门领导依次登台述职，本着“实事求是、求真务实”的原则，用详实的数据、具体的案例，系统梳理了过去一年在业务推进、团队建设、风险防控、创新突破等方面的工作成果，深入剖析在工作过程中存在的短板与不足，并结合集团发展战略，明确了2026年的工作目标、实施路径与改进举措，真正做到了“述实绩、找差距、明方向、定举措”。

集团董事长兼总经理倪智国倪总认真听取了每一位述职人的汇报，逐一进行细致点评、精准指导。他对各部门、各负责人过去一年取得的工作成效给予了充分肯定，对管理团队展现出的责任意识、实干精神和创新能力表示认可；同时，针对述职中暴露的问题与不足，结合集团发展实际，从团队协作、效率优化、风险管控、目标落地等方面，提出了具体、中肯的改进建议，为后续工作开展指明了方向、提供了遵循，要求全体管理人员正视差距、补齐短板，把点评意见转化为推动工作的实际行动。

会议最后，集团董事长倪智国作总结讲话。他指出，此次述职大会既是对2025年度工作的系统复盘，也是对集团管理队伍的全面检阅，更是一次经验互鉴、共同提升的宝贵契机，述职的核心是“述实”，关键是“抓实”，目的是“谋实”。他强调，2025年是集团凝心聚力、稳步前行的一年，各项成绩的取得，离不开全体管理团队的恪尽职守和全体员工的奋力拼搏；2026年是集团提质增效、续写新篇的关键一年，全体领导人要以此次述职大会为契机，进一步统一思想、凝聚共识，切实扛起责任担当，持续提升履职能力和管理水平。